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SERVICIOS

En CREE ARR S.A.S., impulsamos el crecimiento, la rentabilidad y el flujo de caja de tu empresa. Ofrecemos estrategias empresariales personalizadas, planeación financiera integral, fortalecimiento de juntas directivas, valoración de empresas y gestión de riesgos e insolvencia empresarial.

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Somos tu aliado estratégico para alcanzar el éxito y la prosperidad empresarial.

El Muro de las Ideas

Estrategia empresarial

•Desarrollo de una estrategia empresarial a la medida para alcanzar los objetivos de la empresa.

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•Análisis exhaustivo del entorno empresarial y evaluación de oportunidades y riesgos.

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•Implementación de planes de acción efectivos y seguimiento para garantizar el éxito.

Planeación financiera integral

•Asegurar tener suficiente efectivo para cubrir tus operaciones diarias. Una empresa puede ser rentable en papel, pero aún así tener problemas de liquidez.  Manejo eficaz del F.C.

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•Detallar los ingresos y gastos esperados, el cual permitirá hacer un seguimiento del rendimiento financiero.

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•Proyectar ingresos y gastos para los próximos años. Esto ayudará a planificar y a hacer ajustes según sea necesario.

Hombres con la calculadora
Analizando grafos

Insolvencia empresarial

•Opciones para empresas y personas naturales  en dificultades.

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•Procesos de reorganización empresarial,  indicadores estratégicos que determinan insolvencia

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•Acompañamiento en procesos de negociación, con bancos y demás acreedores

Estructuración de Gobierno Corporativo

•Evaluación de Gobierno Corporativo

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•Asesoría en la Estructura de la Junta

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•Gestión de Riesgos y Cumplimiento

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•Mejora de la Comunicación

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•Evaluación y Monitoreo Continuo

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•Innovación y Transformación Digital

reunión de negocios
Informe financiero

M & A – Valoración de empresas

•Valoraciones

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•Reestructuración de pasivos

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•Fusiones y adquisiciones

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•Consecución de recursos

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•Fortalecimiento de flujo de caja

Riesgos empresariales

•Identificación y evaluación de riesgos empresariales.

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•Desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos y planes de contingencia.

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•Implementación de sistemas de control interno para minimizar los riesgos y salvaguardar los activos de la empresa.

Corredor de bolsa analizando gráficos
Seguimiento de las fluctuaciones del mercado

Mejora de rentabilidad

•Análisis y optimización de la estructura de costos y gastos.

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•Identificación de áreas de mejora en la eficiencia operativa.

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•Implementación de estrategias para aumentar los márgenes de ganancia y la rentabilidad.

Optimización de costos y gastos

•Evaluación detallada de los costos y gastos de la empresa.

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•Identificación de áreas de desperdicio y oportunidades de reducción de costos.

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•Implementación de medidas de control y eficiencia en la gestión de costos y gastos.

Mercado de valores
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